Comment, Ă mes dĂ©buts, jâai structurĂ© mes missions pour quâelles apportent du vrai ROI aux clients. (spoiler alert ... je ne lâai pas fait) Jâavais les compĂ©tences. Mais pas la posture. Et clairement pas la vision de la valeur que je pouvais crĂ©er. Ă mes dĂ©buts, jâattendais quâon me dise quoi faire. JâĂ©tais sĂ©rieuse, impliquĂ©e, carrĂ©e. Mais je nâosais pas proposer. Je pensais quâun bon bras droit, câĂ©tait quelquâun qui exĂ©cute bien. đž Je faisais ce quâon me demandait đž Je livrais dans les temps đž Et jâattendais quâon me âvalideâ RĂ©sultat ? đ Mes clients Ă©taient contents đ Mais leur business nâĂ©voluait pas vraiment đ Et moi, je tournais en boucle dans des missions confortables⊠mais plates Ce nâest que plus tard que jâai compris que je pouvais : âïž Structurer des expĂ©riences clients sur-mesure âïž AmĂ©liorer la rĂ©tention, le bouche-Ă -oreille, la fluiditĂ© interne âïž Impacter le business. Pour de vrai. Et lĂ , tout a changĂ©. Pas parce que mes compĂ©tences ont Ă©volué⊠Mais parce que ma posture a changĂ©. C'est devenu un pilier de ce que j'ai envie de transmettre dans mon programme. Aujourdâhui, je tâaide Ă poser cette posture stratĂ©gique dĂšs maintenant. Sans perdre 1 an Ă âfaire bienâ en espĂ©rant quâon te remarque. Si tu sens que tu pourrais apporter plus, mais que tu sais pas par oĂč commencer, viens mâen parler.